La bienveillance est définie comme une attitude et une disposition mentale qui impliquent une indulgence et une attention positive envers autrui, ainsi qu’un désir sincère de son bien-être et de son épanouissement. Contrairement à la simple sympathie ou gentillesse, la bienveillance va au-delà d’une réaction superficielle pour englober un engagement actif envers le bien-être des autres. Elle nécessite 1) de faire abstraction de ses intérêts personnels et 2) de comprendre.
La bienveillance est une attitude complexe qui repose sur trois composantes essentielles. Ensemble, l’empathie, la compassion et le respect forment ainsi les piliers de la bienveillance !
En résumé, avec un peu d’empathie, de compassion et de respect, on devient les maîtres Jedi de la bienveillance. Prêts à répandre des sourires et de la chaleur humaine partout où nous allons !
D’abord, si nous parlons autant de bienveillance depuis quelques années ce n’est pas sans raison. Lorsque des personnes influentes comme l’a été Steve Jobs ont pu affirmer au cours de leur carrière:
« Mon travail n’est pas d’être gentil avec les gens. Mon travail est de les rendre meilleur. »
Il est facile de comprendre que nous vivons dans une société où la pression du travail est devenue si forte. Avec notamment des réductions de personnels, une précarisation de l’emploi, une augmentation du stress et un boom du burn-out. Dans un tel contexte, l’appel à la bienveillance a en effet quelque chose de décalé, voire d’indécent.
34 % des salariés seraient en burn-out dont 13 % en burn-out sévère, soit 2,5 millions de personnes (1)
Et pourtant il n’a jamais été aussi important de promouvoir cette bienveillance au travail et dans les relations sociales d’une manière générale. Elle agit comme un ciment qui consolide les liens entre collègues. Elle contribue à instaurer un climat de confiance, de respect mutuel et de bonheur durable. Cette attitude ouvre la voie à une communication ouverte et constructive, où chacun se sent écouté et valorisé.
Les frictions et les conflits sont alors réduits ou inexistants, permettant aux individus de résoudre les désaccords de manière pacifique et respectueuse.
À découvrir
➡️ Épisode N°22 « La bienveillance »
(1) Étude réalisée en 2022 par OpinionWay pour le cabinet Empreinte Huma
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